المالية
الموازنات التقديرية
يعتبر التخطيط السليم أداة تساعد على تحقيق الأهداف الرئيسية والفرعية على مستوى الحسابات ومراكز التكلفة والمشاريع بالإضافة إلى تحقيق التوازن بين الأهداف والإمكانيات المتاحة وتعتبر الموازنات التخطيطية أنسب الأدوات التي تساعد الإدارة في تحقيق ترشيد الإنفاق ورفع كفاءة الإنتاج.
ومن أهم مميزاته:
- الرقابة لتوفير نظام متكامل لتقويم الأداء بمقارنة النتائج الفعلية المدرجة بالموازنة.
- تزويد بالرسائل اللازمة للقياس والرقابة مع التزويد بالمعلومات الرئيسية الضرورية لاتخاذ القرارات.
- القدرة على توقع المشاكل والمعوقات والتنبؤ بها قبل وقوعها وتلافيها في ضوء الأهداف الموضوعة.
- مقارنات فعلية آلياً بين القيم التقديرية والقيم الفعلية مع التنبيه وإظهار أي انحرافات.
- مقارنات فعلية آليا بين الكميات التقديرية والكميات الفعلية مع التنبيه أو الإنذار والمنع من الصرف على المشاريع لتجنب الخسائر قبل حدوثها.
- إعداد أرصدة حسابات الموازنات ومقارنتها بالأرصدة الفعلية.
- إعداد موازنات لأرصدة مراكز التكلفة ومقارنتها بالأرصدة الفعلية.
- إمكانية إنشاء العديد من الموازنات التقديرية بحسب حاجة المنشأة.
- مقارنة القوائم المالية بين القيم التقديرية والقيم الفعلية وإظهار الانحراف
